Услуги
-Подготовка к передаче внутренней/внешней логистики предприятия на аутсорсинг
-Внедрение транспортных информационных систем
-Перевод грузопотоков с одного вида транспорта на другой (авто, ж/д, вода, авиа)
-Оптимизация использования транспортно-логистических активов предприятия
Клиент – номинальный король
(rzd-partner.ru, 10.12.2019)
Клиент – номинальный король на сети РЖД
2019 год стал непростым. Для многих грузовладельцев это год несбывшихся надежд. Возникают традиционные вопросы: что делать и есть ли свет в конце тоннеля?
Основные сложности возникли у грузовладельцев в связи с тем, что впервые за последние годы ОАО «РЖД» было вынуждено признать невыполнение параметров долгосрочной программы развития инфраструктуры, в том числе по развитию Восточного полигона (направления, на которое спрос у грузовладельцев превышает предложение провозной способности).
Клиенты де-факто столкнулись с дискриминацией при обеспечении доступа к инфраструктуре. Это проявляется еще и в том, что ОАО «РЖД» дает возможность операторам реализовать удобные для себя продукты, то есть обслуживать перевозки по маршрутам, куда можно довезти груз, а не туда, где было бы интересно работать операторам исходя из спроса имеющихся клиентов.
Грузовладелец больше не король, даже если платит за перевозку. На сети остался единственный король – ОАО «РЖД». При этом не видно регуляторного сдерживания монополии со стороны Минтранса России, а со стороны ФАС регулирование ограничено рядом обстоятельств. В связи с этим у широкого круга клиентов остается надежда на усиление активности Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД».